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择业心理准备
来源:    阅读数:3643  添加时间:2004-12-11   类别:应聘技巧
 
当你去应聘某一管理职位时,主考官可能会冷不防地问你,喜欢听古典音乐或是喜欢与人交往。你很可能会选择后者,因为你容易把管理和喜欢与人交往联系在一起。然而,据心理测验的专家通过数学的相关分析表明,喜欢听古典音乐的人可能更具有管理的能力或者潜能。 有时人才招聘的工作就象是在玩智力的游戏,应聘者提了各种资料及信息表明他适应这个职位,而招聘单位则想从人群中把他们真正的需要的人找出来。 决定招聘单位是否录用你,关键还不在于你在应聘过程中的发挥水平,而是在于你依据你的一些背景资料怎样定位自己,在哪个层面上展示给用人单位。 假如你是一个想找工作的人,你可以分析一下自己有哪些兴趣,在哪些领域的知识面比较广,这些兴趣对形成你的能力有多少帮助,对开发你的潜在能力有什么帮助。然而有些兴趣可能会误导你进入错误的职业领域。 想好了以后,你可以评价一下你所受的教育水平、经验和技能,现在在同业同行中达到的水平。稳妥起见,你还可以请这个行业的资深人士谈下体会,如什么人在这个行业中最突出,这个职位平常都干些什么工作。这个职位每天都是和些什么样的人在打交道,这个行业的甘苦都在哪里?以及干好这项工作的关键能力在哪些? 接下来你还要客观地分析一下自己的性格。你可以自己描述一番,同时找你的朋友对你作一个评价,你可以把两种评价作一个比较。看看自己是否有团队精神,是否有较强的稳定性、耐挫能力,是外向冷淡或是外向热情,是富于形象思维或是擅长抽象思维,是果断或是优柔寡断等等。当然,你去专业机构做一个客观个性分析或择业访谈就更为理想。这对你以后的工作和职业生涯的持续发展影响可能是决定性的。有不少朋友工作没几年就没有后劲了,最大原因是自身个性和职业需求的个性有较大差异。比如,假设让陈景润去当教委主任,让李逵去作人事干部等,其不可行性是显而易见的。 例如,某企业技术部的主管因成绩突出,上级领导准备提升他为厂级干部。他自己拿不稳,前来咨询。经测试和近三个小时的访谈后表明,他的优势不在对人的管理上,如当主管人事、营销或后勤的厂长可能是他职业成长的陷阱。他愉快地接受了这一建议。 择业时,自己评价这几个方面的工作很重要,如果你没有做还做得不充分,就不应盲目地四处应聘找工作,否则就象策划修建一幢大楼地址都没有就选好仓促上马,修到一半,才发现要不得,这样无疑对自己和用人单位都是不负责的。 看到招聘广告后,你应对它作一个详细的分析,再把自己特点条件作一个比较,结合自己的职业规划,分析用人单位在行业内的发展趋势。有了较为充分的准备后,你再决定是否推开用人单位的大门。
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